COACHING ALS FRINGE BENEFIT

EINZELCOACHING FÜR MITARBEITENDE MIT UND OHNE FÜHRUNGSVERANTWORTUNG

 

PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG, STRESSMANAGEMENT, MENTALE GESUNDHEITSFÖRDERUNG -
DAMIT IHRE MITARBEITENDEN AN DEN HERAUSFORDERUNGEN DES ARBEITSALLTAGS WACHSEN KÖNNEN

 

Die Anforderungen steigen

Hoher Leistungsdruck, ständige Verfügbarkeit, wachsendes Stressempfinden, schwierige interne Kommunikation - nur einige Beispiele, die bei Mitarbeitenden von Firmen und Verwaltungen egal welcher Stufe Unsicherheit und Unzufriedenheit auslösen. Mit New Work verschmelzen zudem Arbeits- und Privatleben immer wie mehr, eine Abgrenzung wird zur Herausforderung.

Spätestens seit der Pandemiezeit hat sich das Bewusstsein nach mentaler Gesundheit stark gesteigert. Die Menschen sind sensibilisierter auf Themen wie Stressbewältigung, Persönlichkeitsentwicklung oder mentale Widerstandskraft. Es besteht ein grosser Nachholbedarf in der Entwicklung von Selbst-, Sozial- oder Zielkompetenzen.

Es ist bekannt, dass sich viele Führungskräfte im höheren Management Unterstützung durch einen externen Coach holen und sich zu beruflichen Themen begleiten lassen. Wieso sollte das, was für das Top-Kader hilfreich ist, nicht auch für die restliche Belegschaft eingesetzt werden?

Personal Coaching - das Angebot

  • 1:1-Coaching zwischen Coach und Klient:in. 
  • Einzelsitzungen zwischen 60 - 90 Minuten, zur Besprechung und Bearbeitung individuell vereinbarter Themen. 
  • Anzahl Meetings gem. Bedürfnis und Vereinbarung.
  • Die Rolle des Coachs ist die einer neutralen und unabhängigen Bezugsperson, die einen Austausch auf Augenhöhe gewährleistet. Die besprochenen Inhalte bleiben zwischen Coach & Klient:in, es gibt keine Auskunftspflicht gegenüber dem Arbeitgeber.
  • Meetings per Online-Call oder in Präsenz vor Ort in der Firma oder beim Coach möglich.
  • Sprachen: Schweizerdeutsch, Deutsch (Englisch auf Anfrage)

Zielgruppen - Zeiten

  • Mitarbeitende von Firmen, Vereinen und Verwaltungen, mit und ohne Führungsverantwortung.
  • Meetings finden statt von Montag - Freitag zu Bürozeiten. In zu vereinbarenden Ausnahmefällen auch abends oder samstags möglich.

Kosten

  • Preise gem. individueller Vereinbarung mit dem jeweiligen Auftraggeber. 
  • Einzel- oder Pauschalvergütung möglich. 
  • Ansatz Einzelvergütung pro Meeting: CHF 230.-
  • Material- und Reisespesen werden extra berechnet.
 

Die Menschen mitnehmen

Fühlen sich die Mitarbeitenden - mit oder ohne Führungsverantwortung - mit ihren Problemen allein gelassen oder zu wenig vom Arbeitgeber unterstützt, ist die innere Kündigung nicht mehr weit, was auch der kürzlich veröffentlichte Gallup Engagement Index 2022 für Deutschland bestätigt. Derselbe Bericht weist auf 4 Hauptpunkte hin, auf die sich Unternehmen hinsichtlich der Mitarbeitenden fokussieren sollten:
  • Vertrauen: Ehrlichkeit, Vorhersehbarkeit, Klarheit im Umgang mit Mitarbeitenden
  • Empathie: Mitarbeitende sind Menschen mit Bedürfnissen. Zuhören, auf Probleme wertfrei eingehen, Meinungen, Ideen und Vorschläge zulassen, mit Fehlern, Schwächen oder Unsicherheiten (auch eigenen) offen umgehen
  • Stabilität: für die Gegenwart. Kommunikation als Basis. Verlässlichkeit in Führungskräfte durch Präsenz und Greifbarkeit.
  • Zuversicht: für die Zukunft. Authentisch positive Einstellung vorleben. Herausforderungen klar benennen, Erfolge feiern.

Den Menschen Hand bieten

Verschiedene Umfragen in den letzten Jahren zeigen, dass ein Angebot an Fringe Benefits eine positive Wirkung auf die Employee Experience und die Mitarbeitendenzufriedenheit hat. Nämlich dann, wenn das Angebot einen erlebbaren Mehrwert für die Bezüger bietet. In der Umkehr wirkt ein gut gewähltes Fringe Benefit-Angebot für die Unternehmen als relevantes Argument zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden.

Personal Coaching als Fringe Benefit in Form einer zeitlich befristeten 1:1-Begleitung zwischen einem Mitarbeiter / einer Mitarbeiterin und dem externen Coach, hat sich in den letzten Jahren mehr und mehr etabliert. Wie Umfragen beweisen, ist Coaching gar unter den Top 3 der gewünschten Angebote (Die fünf beliebtesten Benefits). Wieso ist das so? Weil man mit Coaching z. B. ...
  • Selbstkompetenzen wie Authentizität, Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen stärkt
  • Sozialkompetenzen wie Kommunikation, Empathie oder Durchsetzungsfähigkeit erweitert
  • Zielkompetenzen wie Zielstrebigkeit, Entscheidungsstärke oder Krisenmanagement festigt
  • individuell belastende Themen wie Stressempfinden, Unzufriedenheit oder Unsicherheit mit einer neutralen und unabhängigen Person bespricht und bearbeitet

Die Menschen ernst nehmen

Zufriedene und gesunde Menschen sind das Herz und die Seele eines Unternehmens, egal auf welcher Stufe, in welcher Funktion und in welcher Rolle. Zufriedene und gesunde Menschen stützen den Betrieb, fühlen sich wohl, sprechen wohlwollend über Arbeit und Arbeitgeber, sind leistungsfähig und entwickeln eine erhöhte emotionale Verbundenheit.

Damit Zufriedenheit und Gesundheit eine Konstante wird, die auch in schwierigen Phasen dem Sturm des Widerstands trotzt, unterstützt ein Personal Coach die Menschen dabei, ...
  • bestehende Stärken und Qualitäten zu fördern, um diese bewusster einzusetzen
  • neue Fähigkeiten an sich zu entdecken, die bisher verborgen waren
  • sich grundsätzlich als Person weiterzuentwickeln
  • neue Perspektiven einzunehmen, um festgefahrene Situationen aufzulösen
  • lösungsorientiert & zuversichtlich mit Veränderungen & Herausforderungen umzugehen
  • störende Gedanken, Emotionen und Verhalten aufzudecken und so zu verändern, damit man handlungsfähig bleibt
  • u.v.m.
Im Coaching steht immer die einzelne Person im Zentrum, und beleuchtet gleichzeitig die sozialen Systeme, in denen sie sich bewegt. Die eigenen Gedanken, Emotionen und Verhalten beeinflussen nicht nur das eigene Tun und Lassen, sondern auch die Menschen in den Systemen rundherum - meist geschieht dies unbewusst. Mehr Bewusstheit darüber stärkt alle - Mensch und System.